Viramity jest produktową częścią Software House’u JohnCube. Zajmujemy się tworzeniem nieszablonowych, dedykowanych rozwiązań informatycznych. Zaczynając od stron internetowych, poprzez aplikacje webowe (dostępne przez przeglądarki) i mobilne, aż do wykorzystania najnowszych technologii jak Machine Learning czy AR (rozszerzona rzeczywistość). Realizujemy dedykowane rozwiązania dla Start up’ów oraz wielkich, międzynarodowych koncernów. Dzięki temu nasz Zespół ma odpowiednią wiedzę i kompetencje do zrealizowania Twoich ciekawych, nieszablonowych pomysłów. Jedynym ograniczeniem jest wyobraźnia... no i nie oszukujmy się, budżet. Jeśli szukasz standardowych, półkowych, rozwiązań - być może nasza oferta nie będzie dla Ciebie atrakcyjna. Jeśli priorytetem dla Ciebie jest dopasowanie do specyfiki Twojej firmy lub po prostu na rynku nie ma takich rozwiązań - sądzimy, że warto porozmawiać.

Jeśli spodziewaną odpowiedzią było “każdy”, to nie, nie do końca tak jest. Specjalizujemy się w tworzeniu indywidualnych rozwiązań, dopasowanych do branży, specyfiki i indywidualnego charakteru naszych Klientów. Jeśli jedynym kryterium wyboru jest cena, prawdopodobnie znajdziesz na rynku lepsze oferty. My chcemy zaoferować naszym Klientom to, co dobrze rozumią Agencje, a stale wspólpracujemy z kilkunastoma uznanymi markami, tzn. indywidualne rozwiązania, które wyróżnią firmę na rynku. Jeśli potrafisz dopasować swoją organizację do istniejących rozwiązań - możemy nie być właściwym wyborem. Natomiast jeśli to narzędzie ma dopasować się do Ciebie - warto nawiązać z nami kontakt. Dotyczy to zarówno rozwiązań marketingowych jak i operacyjnych. Z naszych doświadczeń wynika, że nie zawsze najlepsze są gotowe rozwiązania np. w obszarze wniosków pracowniczych, zaangażowania Zespołu, Klientów lub po prostu użytkowników. Gotowe produkty nie spełniają Twoich oczekiwań? Napisz!

Najważniejszy jest cel, efekt jaki chcesz osiągnąć. Jeśli Twoim celem jest zwiększenie sprzedaży, lojalności Klientów lub poinformowanie rynku o nowej ofercie - konkursy (paragonowe, zdjęcia, loterie itd.) mogą być właściwym narzędziem. Jeśli chcesz, aby użytkownicy razem z Tobą tworzyli treść i zawartość Twojej oferty (tzw. UGC, kontent tworzony przez użytkowników), dobrym pomysłem jest zorganizowanie konkursu, wyzwania lub gry z elementami budowy kontentu. Jeśli chcesz zaangażować pracowników - dobry system zgłaszeniowy, być może powiązany z nagrodami lub elementami grywalizacji, będzie właściwym kierunkiem. Chcesz wybrać dobry kierunek rozwoju np. nowej usługi lub produktu - zorganizuj głosowanie, niech potencjalni i obecni Klienci wybiorą. Chcesz po prostu nagrodzić lojalnych Klientów lub najlepszych pracowników - zorganizuj wirtualny market z nagrodami. Nie do końca wiesz co będzie najlepszym rozwiązaniem? Napisz do nas, postaramy się podpowiedzieć.

Pomagamy w osiąganiu określonych celów biznesowych. Takim celem może być zwiększenie rozpoznawalności marki, wzrost sprzedaży, wzrost zaangażowania pracowników, lojalności Klientów czy po prostu efektywne narzędzie do wyboru np. najlepszego zespołu pracowników, produktu czy usługi. To ważne, Ty stawiasz cel, my zastanawiamy się jak go osiągnąć. Od strony nieco bardziej przyziemnej, stanowimy zaplecze technologiczne dla organizacji i agencji kreatywnych, więc jeśli masz pomysły i szukasz firmy, która może wprowadzić je w życie - skontaktuj się z nami.

Najważniejsze jest jasne zrozumienie i ustalenie celu. Dlaczego to robimy? Co chcemy osiągnąc? Jeśli cele są znane i dobrze zrozumiane przez Zespół składający się z przedstawicieli Klienta i nas, możemy zaplanować realizację projektu. Stosujemy zasady Agile i systemy wspomagające zarządzanie zdalnymi, rozproszonymi zespołami. Od strony formalnej, zarówno po naszej stronie jak i Klienta, wyznaczamy osoby odpowiedzialne za projekt, mające moc podejmowania decyzji i rozwiązywania wszelkich problemów, które mogą wydarzyć się w trakcie. Po zatwierdzeniu planu (i podpisaniu umowy) zabieramy się do pracy. Na bieżąco informujemy i angażujemy naszych Klientów, bo uważamy, że pozwala to uniknąć niedomówień oraz pozwala na skrócenie czasu realizacji. Etapy projektu zależą od ustalonego zakresu, natomiast na wysokim poziomie ogólności, na każdy projekt składa się: ustalenie celów, część kreatywna (koncepcja), architektura przepływu informacji, makieta, projekt, realizacja, wdrożenie, utrzymanie i dalszy rozwój. Czas trwania poszczególnych etapów może znacząco różnić się np. jeśli otrzymujemy od Ciebie gotowy projekt, część kreatywna będzie znacząco krótsza.

Musisz dopasować rozwiązanie do swojej organizacji, bo inaczej nie będzie działać! Chyba, że wolisz dopasować organizację do rozwiązania? W niektórych przypadkach może to mieć sens, w większości nie polecamy takiej praktyki. Dopasowanie rozwiązań, które oferujemy stanowi element wyróżniający nas na rynku. My zakładamy, że Klient nie chce gotowca, a czegoś, co spełni jego specyficzne wymagania i oczekiwania. Jeśli jest to projekt marketingowy - pracujemy na indywidualnych projektach a nie na szablonach (projekt może zostać dostarczony przez Agencje lub wypracowany przez nas). Jeśli jest to projekt operacyjny - zakładamy pełne dopasowanie zasad do istniejących w organizacji procedur oraz dopasowanie identyfikacji wizualnej, aby zapewnić jego spójność.

Sporo zależy od zakresy i typu projektu, natomiast postanowliśmy w tym punkcie podać informacje tak konkretnie, jak to możliwe: <ul> <li>Jeśli, co dotyczy głównie Agencji, dostarczasz nam gotowe projekty i reguły - przeciętny czas realizacji wynosi między 1 a 4 tygodnie, w zależności od stopnia jego skomplikowania</li> <li>Jeśli dostosowujemy do Ciebie gotową propozycję - realizacja może wynieść od 2 do 4 tygodni</li> <li>Jeśli zdecydowałeś, że będziemy realizować projekt </ul> Są to oczywiście bardzo ogólne dane. Skontaktuj się z nami, porozmawiajmy o zakresie i oczekiwaniach. Przygotujemy dla Ciebie ofertę wraz z proponowanym harmonogramem.

Nie wiemy :). Ponieważ tworzymy rozwiążania indywidualne, również koszty kalkulujemy w oparciu o dostarczony brief lub opis oczekiwań naszych Klientów. Zwykle już po pierwszym spotkaniu jesteśmy w stanie oszacować przybliżone widełki kosztów współpracy. To co wiemy na pewno: koszty będą wyższe niż w przypadku rozwiązań półkowych ale dużo niższe, niż koszty wybrania rozwiązania nie spełniającego waszych oczekiwań i próby wdrożenia go “na siłę”.